三年前，一个独立开发者想要推广自己的App，路径是清晰的：要么砸钱买应用商店的推荐位，要么在少数派这样的垂直网站写软文，要么靠口碑传播。那时候，App的推广逻辑和传统商品没什么两样——功能为王，刚需至上。
但18-19年后，一切都变了。
抖音、小红书的崛起，让UGC推荐算法平台开始慢慢接管App的分发权。得益于推荐算法的人群画像精准度，那些以前只能在小众圈子里打转的产品，突然有了出圈的可能。AI调酒师、拉拉的大姨妈管理软件、ADHD软件——这些在传统渠道里注定边缘化的产品，在小红书上爆个帖子，带来的下载量比上应用商店推荐还要多。
另一方面，AI编程的普及让供给侧发生了根本性变化。不会代码的产品经理、设计师，甚至是垂直行业的从业者，现在都能依靠和AI对话来完成一个拥有核心功能的软件。这导致App供给量暴增，同时由于不需要像大厂一样过需求评审，很多不在主流互联网制式内但有真实小需求的应用得以出现。
传统的应用商店推荐已经疲于发现好应用，而UGC推荐算法平台由于人群分类精准、ecpm的赛马机制等，让这些有用、有趣的应用直接面对用户并得到大量曝光。用户用行动（浏览、点赞、收藏）来助推App冷启动，整个推广逻辑从”编辑推荐”转向了”算法+用户行为”。
AI编程最大的受益者，不是那些本来就懂代码的程序员，而是那些有想法但不会编程的人。
我见过一个设计师，用AI在两周内做出了一个专注力训练App，在小红书上获得了上万点赞。也见过一个心理咨询师，通过AI编程做出了一个情绪记录工具，在抖音上被疯狂转发。这些人的共同特点是：他们不是科班出身，但对自己的领域有深度理解，知道用户真正需要什么。
AI编程降低了demo的门槛，让”想法验证”变得前所未有的容易。以前，一个产品经理有了想法，需要找程序员、设计师、测试，整个流程下来至少需要几个月。现在，一个人就能在几天内做出一个可用的原型，然后直接放到社交媒体上测试市场反应。
这种变化带来的结果是：App的供给量暴增，但更重要的是，很多以前因为技术门槛而无法实现的小众需求，现在都有了被满足的可能。
仔细观察现在的爆款App，你会发现它们越来越像短视频了。
不需要科班出身：只要你有idea，就能借助AI产生demo。这和短视频的逻辑一样——不需要专业的拍摄设备，一部手机就能开始创作。
没有”专业人士”评估：直接面对消费者，消费者用行为投票。算法不会因为你的App”不够专业”就拒绝推荐，只要用户喜欢，就能获得流量。
有趣、有故事比实用更好出圈：一个能解决实际问题的App，如果没有传播点，很难获得大量用户。但一个有趣、有故事的App，即使功能简单，也可能成为爆款。
如果有爆帖，App会极快地完成冷启动并回收资金：这和短视频的变现逻辑完全一致——内容爆了，商业价值就来了。
这些App不是主流那种很大体量的App，多数是”千万级”上下的规模：很像网红的收入量级，不是大厂那种动辄几亿用户的规模。
有很多CVC和加速器会寻找这样的项目：希望投一笔就能盈利，但多数时候独立开发者未必需要依赖这笔投资自己就起来了。这个和MCN的现状也挺类似。
传统的App思维是：先有功能，再考虑推广。但现在的”内容型产品”思维是：产品本身就是内容，用户使用产品的过程就是内容创作的过程。
以专注飞机为例。这个App的核心功能是帮助用户专注，但它的界面设计得非常适合录屏分享。用户在使用过程中，会自然地想要录屏展示自己的专注状态，这些录屏内容在抖音、B站等平台获得了大量传播。
这些App的设计让用户产生了”想要分享”的冲动。产品概念≈内容，产品流程=用户想截/录屏当内容发。
好的内容型产品：
这是一个黄金三角，缺一不可。
同样是UGC推荐算法平台，为什么目前只有小红书能让独立开发者获利？
我发现了几个原因：
小红书是图文为主的平台：多数开发者专注于开发，对运营的部分可能没那么敏感，所以对这类图文平台的心理压力也好，准入门槛也好，都会很低。同时用户消费的也是这类内容，就很顺理成章。
小红书的内容消费逻辑和App推广逻辑高度匹配：用户在小红书上寻找的是”生活方式”，而App本质上也是一种生活方式的选择。当用户看到别人分享某个App的使用体验时，很容易产生”我也想要”的冲动。
但抖音、B站等视频平台也有自己的机会。比如专注飞机、quin这类应用在抖音获得了大量流量，动辄几十万下载几万评分。关键点在于：抖音、TikTok和B站这类平台是以视频为主的，这些App抓住了用户分享的杠杆，同时它们的界面又非常适合用户录屏，其他用户有点击进来的欲望，如此一来得到了推荐算法的青睐，传播的K因子巨大。
不过，视频平台的门槛更高。它需要开发者有一定审美，又能做好叙事，还能找到大厂未关注但很有意思的场景。我们常说”要把你的产品做得适合用户截屏分享”，现在有升级版了：要把你的产品做得适合用户录屏分享。
单单录屏分享还不够，还需要其他用户有欲望在短视频平台里点击来看，同时看完之后还会对你的产品有使用的欲望，带来下载和付费，这样商业逻辑才会闭环。
面对这种变化，作为独立开发者，我们需要做什么改变？
第一，把核心产品流程当成内容去设计
甚至在找idea时就要考虑这个事情。先不讨论有没有用，不要用”知识的诅咒”限制自己。
第二，最好自己是用户
我们还是在传统移动互联网这个池子下玩，以前的公司关于”大”和”刚需”已经在资本的助推下探索得七七八八了，剩下的可能更多的是垂类的小众的有趣的场景。自己是用户，发现这样的场景概率会大一些。
第三，减少自我评审，把demo给到用户
不要在自己的想象中完善产品，要让用户用脚投票。
第四，如果你有一个奇怪的idea，不妨先写个小红书笔记，看有没有人点赞
这是最低成本的验证方式。
总的来说，现在独立开发者的好生意和以往有了一些微妙的变化。同样的如果拿AARRR漏斗去看，激活靠功能设计和产品基因，留存更看产品基因，变现看商业化和一定的产品基因，这些和产品本身脱不了干系，是产品在生产出来的一刻就已经大概率定型了的，这些对比以前其实没有太大变化。
但是获客和再传播发生了很大的变化，原因是渠道在变化，用户更多元，时代消费也在变化（实用→情绪）。在这个背景下，作为独立开发者，我们需要重新思考产品的定义：产品不只是功能，更是内容。